Si no tuviese que despertarme mañana a las seis para ir a un seminario en Pilar, esta noche me podría una camisa primaveral, me iría a escuchar a El Mató a un Policía Motorizado en el Ayuntamiento y volvería a mi casa haciendo gambetas a esa hora en que las viejas salen a baldear la vereda.
En fin…
El modelo Harvard para mejorar la enseñanza
Lo presentó en el Colegio Nacional una especialista de esa universidad
Hace algún tiempo, en el marco de un experimento científico, investigadores del departamento de Educación de la Universidad de Harvard formaron un grupo compuesto por alumnos con más de 12 años de escolaridad a los que les pidieron que expliquen brevemente por qué en invierno hace frío y en verano calor. El resultado causó asombro: muy pocos estudiantes consiguieron dar una explicación sobre ese fenómeno.
La investigación disparó una pregunta entre los especialistas. ¿Por qué los saberes se hacen más frágiles cuando están fuera del examen o del trabajo práctico? La búsqueda de una respuesta fue el paso inicial hacia el desarrollo de un nuevo modo de entender la educación, más ligada a la comprensión, al diálogo entre las distintas disciplinas y el contacto entre docentes y alumnos en las aulas.
Con esas ideas base nació en la Escuela de Educación de esa universidad el Project Zero, que coordina un grupo de especialistas y cuyos lineamientos y principios ya comenzaron a aplicarse en el Colegio Nacional de La Plata desde 2004.
Ayer, en el salón de actos del Colegio, la responsable de ese proyecto para América Latina e investigadora de Harvard, Verónica Boix Mansilla, compartió sus ideas y su mirada sobre la nueva educación ante los docentes que, desde 2004, vienen intentando aplicar en las aulas.
“Hay mucha necesidad de comprender. Y para lograrlo se requiere la colaboración de distintas disciplinas. La interdisciplinariedad abraza al estudiante en su conjunto” subrayó Boix Mansilla, argentina de nacimiento, formada en la Universidad de Buenos Aires y doctorada en Harvard, donde trabaja codo a codo con Howard Gardner, creador de la teoría de las inteligencias múltiples y máximo responsable del Project Zero.
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Otra entrega de “Colaboradores involuntarios”. Mi amigo G.G. revela con maestría algunas de las mejores de Don Julio Humberto.
Julio Grondona no habla. Lo único que dice es “todo pasa”. Tal vez por eso no diga nada sobre la acusación de que habría mantenido vínculos con la operación del MSI sobre el Corinthians.
Mucho se habló del MSI, del iraní Kia Joorabchian y ahora del millonario ruso Boris Berezovsky. Lo cierto es que Grondona fue investigado por la policía federal de Brasil por ubicar a su hijo, Humberto Grondona, en Corinthians durante la etapa del MSI en el club.
La corresponsal en Sao Paulo del diario Clarín, Eleonora Gosman, aseguró hace poco que “algunas de las charlas telefónicas interceptadas por la Federal de Brasil no tienen desperdicio. Por ejemplo, aquella que involucra a Julio Grondona, presidente de la AFA y vicepresidente de la FIFA, como “el hombre responsable por fiscalizar el lavado de dinero de la FIFA”.
Al parecer, el 12 de octubre de 2005 el empresario Renato Duprat le explicó por teléfono a un dirigente de Corinthians que: “(Alberto) Dualib (presidente del Corinthians) despidió al hijo de Grondona, responsable por la fiscalización de lavado de dinero de la FIFA, algo que causó malestar porque cuando la policía federal fue hasta la FIFA, los mandaron a hablar directamente con Grondona. Y los agentes indagaron si el hijo estaba involucrado con el caso del Corinthians”.
Además en esa conversación Duprat, el enlace entre Dualib y Kia Joorabchian, explicó que Joorabchian puso “estratégicamente a Grondonita en el club”. Cabe destacar que hace unos años gracias a las gestiones de papi, Humbertito hizo pasantías como técnico de las selecciones juveniles de México y posteriormente en las inferiores de Nacional de Montevideo. ¿Para qué? Para poder, algún día, cumplir con el sueño de su progenitor: ponerse al frente de las éxitosas selecciones juveniles de Argentina.
Claro que como no le da el cuero se propuso que Humberto sea el manager y Antonio Mohamed (que “casualmente” decidió irse de Huracán), el entrenador (algo que hace poco publicó Télam).
Por cierto, en el 2001 se pidió que se investigue el aumento del patrimonio del titular de la AFA desde que asumió su puesto. Se hicieron más de 30 allanamientos, pero todo quedó en la nada… el 29 de octubre de ese año desaparecieron 4 computadoras del juzgado con importante información de la causa.
El patrimonio de Grondona se calcula en varios millones, aunque el declaró en su momento que solo tenía parte de la ferreteria que su familia tiene en Sarandí.
Don Julio integra el Comité Ejecutivo de la Fifa y es el presidente la estratégica Comisión de Finanzas, junto a los titulares de Trinidad y Tobago, Camerún, Tahití, Qatar y Chipre. Y si ahí no hay tongo, no se dónde lo hay.
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